Uitleg
Je loopt de eisen langs, beoordeelt per eis wat je al hebt en wat ontbreekt, en legt de verschillen (gaps) vast. Dat doe je op basis van documenten, bewijs en gesprekken met medewerkers. De uitkomst is een lijst met tekortkomingen die je kunt prioriteren.
Een GAP-analyse gebruik je vaak aan het begin van een invoeringstraject, zoals bij ISO 9001 of VCA, of bij een nieuwe versie van een norm. Zo weet je wat je op orde moet brengen voordat de certificeringsaudit plaatsvindt. Elke gap wordt een actie met een eigenaar en een deadline.
Het verschilt van een interne audit. Een audit toetst of je systeem werkt en wordt periodiek herhaald, een GAP-analyse laat voor één moment zien waar je staat ten opzichte van een norm. Ze lopen in elkaar over: na de GAP-analyse volgt de uitvoering, daarna de audit.
Voorbeeld uit de praktijk
Een bedrijf dat voor het eerst ISO 45001 wil invoeren, vergelijkt zijn bestaande procedures en registraties met de eisen. Blijkt dat het overzicht van wettelijke verplichtingen ontbreekt, dan wordt dat de eerste actie.
© 2026 BrydgeOne. Algemene informatie, geen juridisch of ander professioneel advies. Aan deze uitleg kunnen geen rechten worden ontleend.