Uitleg
Geen enkele maatregel haalt een risico helemaal weg. Wat overblijft na het treffen van maatregelen is het restrisico. Je beoordeelt het met dezelfde methode als het oorspronkelijke risico, bijvoorbeeld een risicomatrix of Kinney, en kijkt of de score gezakt is tot een niveau dat de organisatie aanvaardbaar vindt.
Vind je het restrisico te hoog, dan neem je extra maatregelen. Blijft het acceptabel, dan leg je vast wie dat besluit en waarom. Zo laat je in een RI&E of TRA zien dat je bewust hebt gekozen. Het restrisico is ook een startpunt voor de bedrijfshulpverlening: wat kan er nog misgaan en wat doen we dan?
Het verschil met het oorspronkelijke risico is dus het moment van meten: vóór of na de maatregelen. Let op: een maatregel die op papier staat maar nog niet werkt, verlaagt het risico pas als hij is uitgevoerd en getoetst. Beoordeel het restrisico daarom na invoering, niet na planning.
Voorbeeld uit de praktijk
Een afgezet werkgebied met een dagelijkse controle verlaagt het risico op aanrijding bij wegwerkzaamheden, maar nooit tot nul. Het restrisico, bijvoorbeeld een automobilist die toch doorrijdt, leg je vast en bespreek je met het team.
© 2026 BrydgeOne. Algemene informatie, geen juridisch of ander professioneel advies. Aan deze uitleg kunnen geen rechten worden ontleend.