Uitleg
Het model kijkt niet alleen naar procedures, maar vooral naar gedrag en cultuur: wat leiders doen, of mensen elkaar aanspreken, of ze durven te melden en hoe de organisatie leert van incidenten. Een organisatie wordt beoordeeld op een van de vijf treden. Hoe hoger de trede, hoe meer veiligheid vanzelfsprekend is.
In de bouw en infra vragen vooral grote opdrachtgevers een bepaalde trede als voorwaarde, bijvoorbeeld bij aanbestedingen. Een certificerende instelling beoordeelt de organisatie onder meer met gesprekken op de werkvloer en een toets op bewijs. Welke trede een opdrachtgever vraagt, kun je het beste bij hem navragen.
De Safety Culture Ladder werkt naast VCA en ISO 45001, niet in plaats daarvan. Die twee gaan vooral over het systeem, de ladder over gedrag, leiderschap en betrokkenheid. Je groeit door veiligheid zichtbaar te maken: meldingen, toolboxen, inspecties, opvolging en leren.
Voorbeeld uit de praktijk
Een aannemer die meedingt naar een infraproject, laat zien dat leidinggevenden regelmatig de werkvloer bezoeken, dat medewerkers meldingen doen en dat uit incidenten aantoonbaar maatregelen voortkomen.
© 2026 BrydgeOne. Algemene informatie, geen juridisch of ander professioneel advies. Aan deze uitleg kunnen geen rechten worden ontleend.