BrydgeOne
Plan een demo
  1. Home
  2. Modules
  3. Directiebeoordeling
DirectiebeoordelingManagementsysteem

Een directiebeoordeling die zichzelf vult en als bewijs vastligt

De directiebeoordeling verzamelt zelf de input uit het platform, zoals acties, incidenten, audits, risico's en doelstellingen. De directie geeft per onderwerp een oordeel, zet besluiten om in acties of doelstellingen en stelt het verslag vast als bewijs.

AI in deze module
Functies

Wat je met Directiebeoordeling doet

Onderwerpen volgen je inrichting

Je actieve normen en modules bepalen welke onderwerpen in de beoordeling staan. Elk onderwerp toont bron, periode en peildatum en vergelijkt met de voorgaande periode.

Oordeel per onderwerp

Per onderwerp kies je Op orde, Aandacht nodig, Onvoldoende, Niet beoordeelbaar of N.v.t. en beantwoord je gerichte beoordelingsvragen. Onderwerpen die aandacht vragen, kleuren mee.

AI-schrijfhulp per onderwerp

AI schrijft per onderwerp een concept op basis van de verzamelde cijfers en stelt een oordeel voor. Met Overnemen als conclusie neem je het over; het oordeel blijft bij de directie.

Besluiten worden acties

Elk besluit krijgt eigenaar, deadline, prioriteit, gewenste uitkomst en meetcriterium. Met één klik zet je het door naar een actie, CAPA of nieuwe doelstelling.

Opvolging vorige beoordeling

Bovenaan staan de besluiten uit de vorige beoordeling met de actuele status van de gekoppelde actie. Per besluit geef je een effectiviteitsoordeel, want administratief afgerond is niet automatisch effectief.

Gereedheidscheck en vaststellen

Vóór het vaststellen controleert het systeem op blokkerende punten, waarschuwingen en aanbevelingen. Vaststellen bevriest de cijfers, publiceert het verslag als beheerst document en levert een PDF-rapport op.

In de praktijk

Zo werkt het

  1. 1

    Starten

    Klik op Nieuwe beoordeling, geef een naam en kies de beoordelingsperiode. Onderwerpen en cijfers worden automatisch verzameld.

  2. 2

    Aanvullen

    Ontbreekt een automatische bron, dan voeg je een handmatige aanvulling toe met waarde, peildatum, bron en aanleveraar, en markeer je die als gecontroleerd.

  3. 3

    Beoordelen

    Loop met de directie de onderwerpen door, geef per onderwerp een oordeel en leg de eindconclusie vast over geschiktheid, adequaatheid en doeltreffendheid.

  4. 4

    Besluiten

    Formuleer besluiten bij de besproken onderwerpen en zet ze door naar een actie of doelstelling.

  5. 5

    Vaststellen

    Na de gereedheidscheck stel je de beoordeling vast. Daarna is hij alleen-lezen en als bewijs gekoppeld aan clausule 9.3 van je actieve normen.

Een greep uit wat AI doet in Directiebeoordeling

In de directiebeoordeling schrijft AI concepten op basis van de verzamelde cijfers; het oordeel blijft altijd aan de directie.

Concept per onderwerp

De AI-schrijfhulp schrijft per onderwerp een concept op basis van de verzamelde cijfers, inclusief trend en datastatus.

Overnemen als conclusie

Bij elk concept staat een knop Overnemen als conclusie, zodat je de tekst gebruikt of eerst aanpast.

Suggestie voor het oordeel

AI doet een suggestie voor het managementoordeel per onderwerp; de directie kiest zelf.

Dit is een greep uit de AI-mogelijkheden in deze module, niet alles. AI stelt voor, jij beslist. Niets wordt zonder jouw akkoord doorgevoerd.

Kennisbank

Meer lezen over Directiebeoordeling

Interne audit uitvoeren: stappenplan en checklistEen interne audit toetst of je managementsysteem doet wat je hebt afgesproken en of het werkt. Met een vast stappenplan wordt het geen papieren oefening maar een bron van verbetering. Dit artikel loopt de zeven stappen door, met een checklist. ISO 9001 invoeren: zo zet je een kwaliteitsmanagementsysteem opISO 9001 is de wereldwijd bekendste norm voor kwaliteitsmanagement. Ze helpt je consistent te leveren wat klanten verwachten en steeds beter te worden. Zo zet je een systeem op dat past bij je organisatie in plaats van een stapel documenten. Auditrapport schrijven: opbouw, bevindingen formuleren en een voorbeeldEen auditrapport schrijven betekent dat je wat je zag, hoorde en controleerde omzet in een tekst waar anderen mee aan de slag kunnen. Een goed rapport is kort, feitelijk en herleidbaar, en noemt ook wat goed gaat. Zo bouw je het op en formuleer je bevindingen. Klanttevredenheid meten: methoden, goede vragen en wat je met de uitkomst doetKlanttevredenheid meten betekent op vaste momenten vragen wat klanten van je werk vinden, en daar iets mee doen. Dat kan met een enquête, de NPS-vraag, een gesprek of door klachten te analyseren. Hier lees je welke methode wanneer past en hoe je vragen stelt die bruikbare antwoorden opleveren. Directiebeoordeling: voorbeeld met agenda, input en notulenEen directiebeoordeling (management review) is het moment waarop de directie bekijkt of het managementsysteem werkt en waar bijsturing nodig is. Hieronder staan de input, een voorbeeldagenda en notulen in het klein, zodat je direct een eigen versie kunt maken. Risico's en kansen register opzetten en levend houdenEen risico's en kansen register is de lijst waarin je vastlegt wat je doelen kan bedreigen of juist kan helpen, hoe groot dat is en wie er iets aan doet. Hieronder lees je hoe je het opzet, beoordeelt en voorkomt dat het een dode lijst wordt. QHSE-beleid opstellen: voorbeeld van een beleidsverklaring voor ISO 9001, 14001 en 45001Een QHSE-beleid is een korte verklaring van de directie over waar de organisatie op kwaliteit, veiligheid, gezondheid en milieu voor staat en waaraan ze zich verbindt. Het past op één A4, geeft het kader voor meetbare doelen en wordt door iedereen gekend. Hieronder lees je wat erin hoort, vind je een voorbeeldtekst van circa 120 woorden en zie je hoe je van beleid naar doelen komt.
Veelgestelde vragen

Vragen over Directiebeoordeling

Hoe vaak moeten we een directiebeoordeling houden?

Minimaal jaarlijks; veel organisaties kiezen per half jaar of kwartaal een kortere ronde. Stel de beoordelingscyclus in, dan berekent BrydgeOne wanneer de volgende uiterlijk moet plaatsvinden en stuurt een herinnering als die datum verstrijkt.

Kunnen we na het vaststellen nog iets wijzigen?

Nee. Vaststellen is definitief, dat is juist de bewijskracht. Nieuwe inzichten leg je vast in de volgende beoordeling of als losse actie.

Dekt één beoordeling meerdere normen?

Ja. Eén vastgestelde beoordeling geldt als bewijs voor clausule 9.3 van al je actieve normen tegelijk.

Wat als we een module niet gebruiken?

Dan toont het onderwerp dat er geen automatische bron is en vul je zelf aan. Het systeem maakt onderscheid tussen een echte nul, een module zonder registraties en een onderwerp zonder automatische bron.

Klein beginnen

Begin met alleen Directiebeoordeling, breid uit wanneer je wilt

Je hoeft niet meteen alles in te richten. Activeer deze module, zet er later andere modules bij en blijf dezelfde gegevens en dezelfde app gebruiken. BrydgeOne past bij elke organisatie, van een klein bedrijf tot enterprise, en je betaalt alleen voor wat je aanzet, vanaf € 49 per maand.

Zie Directiebeoordeling in je eigen situatie

Je betaalt alleen voor de modules die je activeert, vanaf € 49 per maand. In een demo laten we zien hoe het werkt met jullie eigen processen.